2020年初突然爆發的新冠疫情，讓中國的養殖業（除豬業外）又是一場空前的災難。因疫情導致的消費力大幅下降填平了非洲豬瘟造成的肉的缺口，而全力提升養殖規模的非生豬養殖業卻面臨產品售價奇低、原料價格奇高的最艱難局面，中國養殖業再次遭遇重新洗牌的大格局。歷經坎坷的宏華人，挺過了17年的禽流感、18年的股災和19年的非洲豬瘟等磨難，在2020年最艱難的日子里，宏華人眾志成城、堅韌不拔，再一次顯示出強大的生命力。

宏華對養殖產業堅持了46年，蛋雞養殖板塊經過10年創新探索，成功探索出一條讓農民、政府、企業三方共贏的可持續發展路子——宏華“動車式”精準脫貧模式。在宏華“動車式”脫貧模式中，宏華公司與農戶是“動車頭”與“動車箱”的關系。 在宏華養殖小區內，農民就是公司的員工，在每一棟雞舍中，農民就是老板。